以下是一个公司保洁外包方案的示例，你可以根据公司的具体需求进行调整和完善：

1.确定保洁范围：明确需要保洁的区域，如办公室、会议室、洗手间等。

2. 制定保洁标准：确定每个区域的清洁要求和标准，如地面清洁、桌椅擦拭、垃圾清理等。

3. 寻找合适的外包商：通过招标、咨询或推荐等方式，筛选出几家有资质和经验的保洁外包商。

4. 进行实地考察：对候选的外包商进行实地考察，了解他们的服务质量、员工素质和管理水平等。

5. 评估报价和合同：比较不同外包商的报价，并仔细审查合同条款，确保双方的权益得到保障。

6. 确定合作伙伴：选择最合适的外包商，并签订合同，明确服务内容、价格、付款方式、保密条款等。

7. 建立沟通机制：与外包商建立良好的沟通渠道，及时反馈问题和提出改进建议。

8. 监督和评估：定期对保洁服务进行监督和评估，确保外包商按照合同要求提供高质量的服务。

9. 调整和改进：根据实际情况，对保洁方案进行必要的调整和改进，以满足公司的不断变化的需求。

需要注意的是，在制定保洁外包方案时，要充分考虑公司的实际需求和预算，确保方案的可行性和有效性。同时，与外包商保持良好的合作关系，共同努力提升保洁服务质量。